代表者ごあいさつ

代表 プロフィール

医療総研株式会社
代表取締役社長 伊藤 哲雄
資格

中小企業診断士
認定登録医業経営コンサルタント

経歴

1953年 生まれ
1978年 横浜国立大学経営学部卒業後、商社勤務
1996年 医療総研株式会社に入社
2009年 代表取締役社長に就任
現在、複数の病院の経営改善コンサルティングを行う傍ら、公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会 副会長、川崎医療福祉大学大学院客員教授としての職務をこなしている。

主な著書・執筆活動

◆「入門医業経営指標-病院の経営課題がわかる」(共著、公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会)
◆「医業経営者のための介護経営マニュアル」(共著、日本医療企画)
◆「病院の経営改善とベンチマーキング」(企業診断、同友館)
◆「最新医業経営Q&A」(共著)
◆「最新医業経営Q&A 2001」(共著)
◆「ここが知りたい!QandA」(WAM(社会福祉・医療事業団 機関誌))

◆「医療費の仕組みと基本がよ~くわかる本」(秀和システム)

専任コンサルタント プロフィール

the 医 療 承 継
運営リーダー 森田 仁計 

資格

認定登録医業経営コンサルタント

経歴

1982年8月 生まれ
2005年3月 法政大学工学部物質科学 卒業
2005年4月 株式会社三菱化学ビーシーエル入社
2015年1月 医療総研株式会社入社

主な著書・執筆活動

◆「医療費の仕組みと基本がよ~くわかる本」(秀和システム)
◆「医業経営コンサルティングマニュアル Ⅰ:経営診断業務編①」(共著、日本医業経営コンサルタント協会)
◆「医業経営コンサルティングマニュアル Ⅱ:経営診断業務編②」(共著、日本医業経営コンサルタント協会)
◆「医業経営コンサルティングマニュアル Ⅲ:経営戦略支援業務編③」(共著、日本医業経営コンサルタント協会)

ごあいさつ

事業承継は「地域医療におけるかかりつけ医機能の引継ぎ」という重要な取組み

「地域の患者さんや職員のためにクリニックを続けたいが、このままだと閉院せざるを得ない。なんとかしてくれないだろうか?」

この言葉がわれわれが、医療機関の事業承継を取り組むきっかけでした。

とても盛業されているクリニックでしたが、とある事情で閉院せざるを得ない状況でした。しかし長年にわたり通院してくださる患者さんや、働いてくれる職員のことを想うと、このクリニックをここで残さなければならない…。そんな院長の患者さんや職員に対する想いに共感し「何とかしてお応えしたい、お役に立ちたい」と想い、当事業をスタートさせました。

 

医療機関、特にクリニック・診療所の廃院・休止件数は、厚生労働省の調査によると年間6000件を超えています。その理由のひとつとして、院長の高齢化や後継者不在といった問題があります。さらにクリニック・診療所における60歳以上の医師の割合は47.3%と半数近くにのぼり、一般企業であれば定年を迎え引退する年代が半数近くを占めています。これらから後継者不在などの理由により廃院せざるを得ないクリニックや診療所は今後も増えていくことが予想されます。クリニックや診療所が廃院してしまうと、通いなれた地域の患者さんは困り、そこで働いている職員の方は雇用を失ってしまいます。

われわれは、事業承継をただの事業売却ではなく、「地域医療におけるかかりつけ医機能の引継ぎ」と位置づけています。院長(医師)の想いに誠実に向き合い、地域にとって価値ある必要なかかりつけ医機能がつぎの経営者へと、しっかりとバトンが引き継がれていく、そのような事業承継を目指しています。

そしてその結果、そのバトンを渡したい院長(医師)、受取りたい医師、さらには患者さんやそこで働く職員の方を含めた関係者全員が“すべて良し”となれる様なお手伝いができればと考えています。

 

医療機関の事業承継をサポートさせていただくことで、地域の患者さんと日々向き合い、大切な地域医療を守っておられる医師の皆さまの、お役に少しでも立てれば幸いです。

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住所

〒150-0002 東京都渋谷区渋谷1-7-5